En 2026, un dirigeant absent du débat public laisse ses concurrents définir le marché. Le personal branding n'est plus une option esthétique — c'est un levier business mesurable. Voici la méthode que nous appliquons pour nos clients dirigeants.
Un dirigeant qui parle de tout ne sera retenu sur rien. Choisissez 3 sujets max sur lesquels vous voulez être perçu comme une référence (ex : croissance globale, transmission, hospitality).
Format 70/20/10 : 70 % d'expertise et de prises de position, 20 % de coulisses et histoires personnelles, 10 % de business explicite. Publier 3 fois/semaine minimum.
Un dirigeant sérieux n'a pas 4 h/semaine à consacrer à LinkedIn. Le ghostwriting senior (1 à 3 k€/mois) garde la voix authentique tout en assurant la régularité.
Shooting professionnel annuel, charte couleurs, fonds visuels récurrents. Cohérence = mémorabilité.
2 à 4 keynotes par an, podcasts mensuels, interviews trimestrielles. Chaque prise de parole devient 5 à 10 contenus réutilisables.
1 à 2 tribunes par trimestre dans la presse de référence (Les Échos, Le Figaro, Forbes, presse sectorielle). C'est le marqueur d'autorité ultime.
Suivez : opportunités business attribuées, candidatures spontanées de talents, invitations à intervenir, mentions presse, croissance audience qualifiée. Le personal branding bien fait génère plus de leads que la page corporate.
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